Thinking Systems ist eine KI-Agentur.
Wir beraten, befähigen und bauen für mittelständische Unternehmen — von Delbrück und München aus. Unsere Domäne ist KI-Transformation. Unser Ziel ist eine Infrastruktur, die das Unternehmen kontrollieren und weiterführen kann.
Unternehmen sollen KI führen — nicht einkaufen.
Ein Betrieb führt KI, wenn er weiß, welche Aufgaben abgegeben wurden, nach welchen Regeln gearbeitet wird, wer die Ergebnisse verantwortet und was die Veränderung gebracht hat. Fehlt davon etwas, ist es keine Führung, sondern Vertrauen auf gut Glück.
Wir verstehen KI-Integration als Teil der Unternehmensinfrastruktur — nicht als isolierten Werkzeugkauf. Vertrauliche und personenbezogene Daten bleiben, wo sinnvoll und möglich, in kontrollierten Umgebungen. Externe Modelle werden dort eingesetzt, wo Aufgabe, Datenklasse und Vertragslage es zulassen. Das ist eine Architekturpräferenz, kein Dogma.
Fünf Begriffe, an denen wir uns messen lassen
Jede Automatisierung hat vor dem Betrieb eine benannte fachliche Verantwortung.
Datenklassen, Regeln und Zuständigkeiten werden vor der Werkzeugwahl geklärt.
Wenn Aufräumen, Abwarten oder eine einfachere Lösung sinnvoller ist, steht das in der Empfehlung.
Ausgangswerte werden vor dem Start erhoben; die Messung gilt in beide Richtungen.
Keine Vermittlungsvergütungen; Komponenten, Kosten und Abhängigkeiten werden offengelegt.
Torben Maas
folgt vor Livegang
Unternehmer aus der Filmwirtschaft und Mitgründer einer Produktionsfirma in München. Jahrelanges Projektgeschäft mit vielen Beteiligten, Dokumenten und Entscheidungen, deren Grundlage später nachvollziehbar sein musste. Heute liegt sein Schwerpunkt auf Prozessanalyse, KI-Architektur und der kontrollierten Integration von KI in Unternehmensabläufe.
Delbrück und München
Vor den Eichen 18
33129 Delbrück
Blutenburgstraße 59
80636 München
Termine vor Ort sind von beiden Standorten aus möglich — remote ohnehin.
Ein Prüfraster — keine pauschale Zusicherung
Eine KI-Lösung muss auch dann tragen, wenn jemand nach der Entscheidungsgrundlage fragt, eine Prüfung ansteht oder ein Anbieter Bedingungen ändert. Der Katalog macht aus dem abstrakten Begriff Souveränität überprüfbare Punkte — in sieben Gruppen.
Fachlich relevante Ausgaben werden mit den verwendeten Quellen verknüpft.
Regeln und Annahmen liegen in lesbarer Form vor.
Schritte, Prüfungen und Freigaben sind dokumentiert.
Protokollierung folgt einem vereinbarten Kontrollkonzept.
Jede Automatisierung hat eine benannte fachlich verantwortliche Person.
Die Autonomiestufe ist je Anwendungsfall festgelegt.
Für Unsicherheit und Ausnahmen gibt es einen definierten Eskalationsweg.
Kein System entscheidet abschließend über Menschen.
Verarbeitungsorte und Datenflüsse sind dokumentiert.
Training, Speicherung und Weiterverwendung von Kundendaten werden vertraglich geklärt.
Daten sind in vereinbarten, lesbaren Formaten exportierbar.
Aufbewahrung und Löschung sind geregelt.
Ablauflogik und Regelwerk liegen lesbar und exportierbar vor.
Eingesetzte Komponenten, Kosten und Abhängigkeiten sind benannt.
Modell- oder Anbieterwechsel werden gegen eine definierte Prüfsammlung getestet.
Grenzen der Austauschbarkeit werden im Angebot offengelegt.
Ausgangswerte werden vor dem Start erhoben.
Für jeden Fall ist mindestens eine fachlich relevante Kennzahl definiert.
Verbesserungen und Verschlechterungen werden gleichermaßen dokumentiert.
Pflege- und Betriebsaufwand fließen in die Bewertung ein.
Für Ausfälle gibt es einen benannten Rückfallweg.
Ausführende Mitarbeitende werden vor dem Betrieb einbezogen.
Für die Wissensbasis gibt es Verantwortlichkeit und Pflegeweg.
Änderungen an Regeln und Konfigurationen werden versioniert.
Systeme arbeiten mit den geringstmöglichen Rechten.
Daten werden bei Übertragung und Speicherung angemessen geschützt.
Zugangsdaten liegen nicht in offen lesbaren Konfigurationen oder Eingabeaufforderungen.
Inhalte aus Dokumenten und E-Mails gelten nicht automatisch als vertrauenswürdige Anweisung.
Für Schwachstellen und Vorfälle gibt es einen definierten Melde-, Bewertungs- und Entscheidungsweg.